一、工作目标

围绕本科教育教学审核评估核心指标，系统推进学院教学资源建设、制度完善和教师能力提升，确保高质量通过2025年审核评估。

二、组织机构

领导小组组长：廖宁杰、伍金辉

领导小组：蒋娟全、蒋 磊、李 伟

专项工作组：黄 绮、胡玲梅、方新佩、冯建华、刘 静、

陈凤丽、冯富生、龙 慧、陈爱军、杨 艳

三、阶段任务分解

（一）制度完善阶段（2025.3-4）

1.3月25日前：完成办学理念体系重构（廖宁杰、伍金辉）

2.4月28日前：修订学院管理制度（廖宁杰、伍金辉、蒋娟全、蒋磊、李 伟）

3.4月30日前：提交《学院自评报告》（廖宁杰、蒋娟全）

（二）教学材料整改阶段（2025.4-7）

1.7月30日前：教学文档与试卷归档（刘 静）

2.7月30日前：实践教学材料归档（李 伟）

（三）毕业论文：（2025.6-7）

1.5月30日前：过程管理（方新佩）

2.7月30日前：电子化归档（方新佩）

三、迎评冲刺阶段（2025.9-10）

1.9月30日前：参与学校模拟评估（廖宁杰、伍金辉）

2.9月30日前：完成院长汇报材料（廖宁杰、伍金辉、蒋娟全）

3.9月30日前：建设教学成果展厅（廖宁杰、伍金辉）

四、保障措施

（一）双周例会制度：每两周专门召开一次进度协调会

（二）质量倒查机制：实行“个人→教研室主任→系主任→院教务办→院督导”五级级审核

五、注意事项

（一）资源协调：以系为单位，为教师打印、复印、扫描资源提供报销。

（二）风险预案：根据工作进度评估情况，决定是否在暑期加班。